“賽馬”機制精挑細選部門助理
351 / 作者：王高爍
“我認為將人工智能在新產品上的應用作為宣傳亮點，不但能展示我們公司的創新項目，更能在宣傳上突出我們公司成為工程機械行業在‘新基建’道路上的探索者……”，各種聲音在激辯，不同思想在碰撞，這是近日發生在陜建機股份公司“部門助理”選拔過程中無領導小組面試現場。討論環節中，選手集思廣益，大膽發言，有的積極主導論題，有的劍走偏鋒快速破題，有的毛遂自薦請戰小組陳述。
6月10日，隨著最終面試結果公示期結束，歷時70天的陜建機股份“部門助理”選拔工作落下了帷幕，9名“80后”、4名“90后”脫穎而出，成為陜建機股份第一批部門助理。
建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制是企業三項制度改革核心。如何讓三項制度真正在企業管理中落地生根，助推企業發展，而不是掛在嘴邊的一句空話，陜建機股份在選人用人方面大膽創新，敢于突破，把“部門助理”選拔作為公司三項制度改革的創新點和突破點。今年復工伊始，“部門助理”選拔活動就在全公司啟動，立即引起了廣大員工的廣泛關注和響應，113名員工報名參加，首輪審核通過100人。同一起跑線，同一規則，無論是管理、技術還是操作崗位，大家都在這場公開選拔中看到新機遇。
選拔環節引入專業機構，用更加標準化，程序化，科學化的“賽馬”機制，經過線上行政能力測試、線上心理及職業能力測評、線下申論、策論筆試及非傳統形式無領導小組面試等4個環節。“線上”模式為選拔提供科學參數，線下申論、策論筆試題目緊貼企業實際，面試環節改變傳統形式，采用無領導小組面試，主考官退出討論現場，進入面試觀察室進行現場視頻直播觀察，更加真實的反映選拔人員的綜合能力，整個選拔過程取得了意想不到的效果。
在選拔過程中，獵聘西北區顧問感慨道：“我們看到，陜建機股份為真正想干事、能干事、能干成事的員工，打造出一個公開、公平、公正的競爭平臺。在北上廣深超一線城市才能看到的人才選拔方式，沒想到地處西北的陜建機股份在人才選拔方面也能有如此高的水準。”
近年來，陜建機股份逐漸步入混合所有制改革深水區，市場化的競爭機制，職業經理人的引入，為陜建機股份深化三項制度改革奠定了堅實的基礎。這次引入“賽馬”機制，用競爭驅動打通員工職業生涯發展通道，調動員工干事創業的積極性、主動性，再一次讓大家看到了陜建機股份的“定力”、“活力”與“潛力”。
NEWS
-
2020-06-13“賽馬”機制精挑細選部門助理
-
2020-06-10【勞模風采】耿洪彬：身先士卒的領跑者
-
2020-06-08陜建機股份所屬龐源租賃榮登“全球租賃百強榜”
-
2020-06-06公司啟動2020年安全生產月活動
-
2020-06-04陜建機股份塔機創新團隊入選 第二批陜西省“三秦學者”創新團隊支持計劃
-
2020-06-03建設機械股票入選上證380指數樣本
-
2020-06-03陜建機股份職工手工藝作品、硬筆書法作品征集活動圓滿收官
-
2020-06-02陜建機股份舉辦中層干部學習習近平 總書記來陜考察重要講話專題學習班
-
2020-05-31公司督導檢查所屬單位領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發專項整治工作開展情況
-
2020-05-28陜建機股份STC600A塔式起重機產品通過鑒定