供應公司“厲兵秣馬”保生產
/ 作者:張嬌娜

年初,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了陜建機股份原有的生產計劃和節奏,復工復產以來,公司各項生產任務不斷增加,進入持續大干模式。面對大好形式,負責物資采購的供應公司厲兵秣馬,積極聯系原有供應商,備選新供應商,多頭出擊,確保公司生產所需。
3月份,STC600塔機的生產計劃從原有的單月出產1-2臺調整到當月起每月出產4臺。為了適應生產變化,供應公司立即行動,聯系原材料和外購件貨源。塔機回轉支撐生產廠家受疫情影響產量降低,不能按要求節點到貨,供應公司采購主管賀志超主動上門,到馬鞍山廠家駐廠督促對方加班加點生產,確保了回轉支撐按期發貨。“五一”節前一天,該供應商又反饋回轉支撐不能按公司要求的時間發貨,賀志超聯系該公司銷售經理,詢問該公司生產加班安排等事項。5月2日再次到馬鞍山催貨,5月4日節后一上班。回轉支撐就送到裝配車間現場,保證了公司塔機產品生產和發貨。
4月份,在全體職工的不懈努力下,公司工業產值完成超億元,極大的鼓舞了廣大職工的工作熱情和抗擊疫情的信心。5月份,隨著全國各地工程項目的全面復工,公司塔機產品市場需求大增,公司生產和發運量再次急劇提升。供應公司采購主管何紅明、楊田到成都供應商處,現場查看生產進度,并和對方生產、銷售等部門領導面談公司目前的生產、發貨現狀以及用戶工地著急開工的催貨情況。供應商被公司二位采購人員的工作態度打動,立即安排加班加點生產,保證了公司所需部件按期交貨。
新產品STC6013塔機,按照試制計劃要在一個月內完成設計、工藝、采購、生產、質檢和立塔工作。針對此情況,供應公司密切關注每個階段進展情況。鋼材組采購員王宏展、李婷婷跟蹤該產品設計和工藝的鋼材規格選用情況。5月15日新產品設計剛剛完成,王宏展就得知了新增4種無縫鋼管、7種方鋼原材料。他馬上聯系鋼廠落實貨源,對一些相近規格的原材料辦理代用手續,在技術文件下發之前,所有原材料已準備就緒,確保準備車間的下料任務。

兵馬未動糧草先行,STC6013塔機進入立塔試驗階段時,供應公司主動聯系生產部,咨詢后續投產量,聯系鋼廠下訂單,為新產品能夠快速投入市場,滿足用戶需求打好基礎。
公司供應公司全體員工就這樣始終保持在“戰斗”狀態,聞風而動,用實際行動,對公司各生產環節所需材料做好保障供應。
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